采购邀请书
尊敬的供应商:
******有限公司拟“价值管理培训课程”采购项目进行采购,诚邀符合要求的供应商响应。相关说明如下:
一、采购需求一览表
采购内容 | 采购项目编号 | 采购数量 | 最高限价(元) |
价值管理培训课程采购 | LHZB****** | 8课时(每课时60分钟) | 160000元(拾陆万元)含一切税费 |
【采购需求】
1.项目背景:随着“长航转型2.0”战略进一步深化,积极推动公司北极星战略转型8号项目“以产品为原点的寿险价值管理体系项目”,提升全司价值管理能力。拟通过定制化培训课程,将价值管理全面融入财精条线业务流程,实现价值管理全面贯穿与赋能。
2.授课时间:2025年6月28日。
3.培训对象:寿险公司总公司财务部室高级经理及以上、总公司精算部室高级经理及以上、分公司财务分管总及财务经理,约100人。
4.授课形式:上海,线下面授。
5.供应商数量:1家。
6.课程要求:
本次项目主要为“以产品为原点的价值管理体系”的定制化专项培训课程,从强化新准则下的价值管理体系认知、构建产品资负等多维度专项技能、新准则落地衔接等多维度出发,开展定制化专项培训。
课程主题 | 课程纲目 | 课时 | 每课时限价含税(元) |
价值管理专项——新会计准则(IFRS 17)下的价值核算逻辑与实操案例等 | l 新国际准则(IFRS17)情况调研 l 同业新国际准则(IFRS17)实操分享 l 总公司与分公司的财务精算板块新会计准则现状与核心需求分析 l 新国际准则(IFRS17)价值管理专项能力提升培训 l 深度追踪培训效果,提供反馈 | 4 | 20000元 |
新准则落地衔接——准则更新要点解读、多套核算体系整合方案等 | l 同业新会计准则情况落地调研 l 同业新会计准则实操落地分享 l 总公司与分公司的财务精算板块新会计准则解读与应用现状分析 l 新会计准则落地衔接、多套核算能力提升培训 l 深度追踪培训效果,提供反馈 | 4 | 20000元 |
7.项目团队要求
供应商根据项目需求,明确项目团队成员,保证项目投入人员充足稳定。项目团队成员应具备以下要求:
(1)讲师团队整体要求(4人及以上):
l 讲师团队至少包含4人及以上。
l 讲师团队需同时包含财务专家和精算专家,其中,专家必须具备新准则(IFRS 17)、精算管理、资产负债管理等经验。
l 讲师团队保险行业平均服务经验需超过10年。
l 讲师团队需要有北美精算师、中国精算师、会计师证书等资格证书。
(2)核心专家讲师资质要求(至少2人):
l 核心专家讲师至少包含2人。
l 具备10年以上服务保险行业经验,熟悉保险行业财精整体情况,具备保险行业服务经验优先。
l 具备保险行业精算工作经验优先。
(3)外部专家支持:
l 具备各领域专家池和海外专家团队(如熟悉全球保险业市场情况),为培训提供全方位支持。
(4)增值服务:
l 提供培训相关的增值服务,如培训后提供1对1辅导、GAI应用领域报告等。
二、响应供应商资质要求
(一)为合法注册的法人,并具有独立承担民事责任能力。
(二)公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
(三)与公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
三、响应文件要求
(一)响应截止时间
2025年6月24日,下午17点前。逾期不予受理。
(二)响应文件编制要求
严格按照我司提供报价文件模板编制,不得修改模板。
1.报价文件:需反馈报价文件,报价须需包括但不限于差旅、住宿、劳务等一切税费。
2.技术文件:(1)提供模块框架课件电子版(初稿);(2)提供线上课程合作案例等。
3.商务文件:须附公司营业执照复印件。
以上响应文件加盖公章后上传电子化管理平台。
应征人需在截止时间内,登录平台确认参加本次项目、下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件。
Ⅰ:太保寿险采购电子化管理平台”网址:******/。
Ⅱ:注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。
如有问题请拨打在线客服:******。
采购联系人:李老师,******。
需求联系人:叶老师,******。
四、评审说明
(一)评审时间
收到评审文件三个工作日内。
(二)评审地点
上海市黄浦区寿宁路71号。
(三)评审方法
综合评审法。
附件:
1.报价文件模板
2.评审表
3.合同模版
******有限公司
采购办
2025年6月21日